Il Gruppo industriale esisteva. Quello che ancora non esisteva era una vera identità di Gruppo capace di rappresentarlo. L'esigenza, quindi, andava ben oltre il restyling di un sito o il rinnovamento dell'immagine coordinata.

Era necessario ripensare complessivamente il modo in cui questa articolata realtà industriale si presentava al mercato e costruire una brand reputation coerente con la sua dimensione internazionale, valorizzando allo stesso tempo prodotto, competenze, tradizione, innovazione e il crescente impegno sui temi della sostenibilità e dell'ambiente.

Prima ancora della comunicazione, costruire l'identità di Gruppo

Una delle prime scelte strategiche fu quella di superare la frammentazione comunicativa esistente.

Proposi quindi la creazione del marchio Nuti Ivo Group, pensato come identità corporate capace di riunire sotto un unico contenitore l'intera galassia di concerie e società controllate, senza cancellarne caratteristiche, specializzazioni e identità individuali.

Non si trattava semplicemente di disegnare un nuovo logo. Signifiava creare un livello di comunicazione che prima non esisteva: permettere al mercato di percepire non soltanto le singole aziende, ma la dimensione, le competenze, l'esperienza e la forza complessiva del Gruppo.

Questa decisione avrebbe guidato gran parte degli interventi successivi. Identità visiva, sito web, comunicazione istituzionale, strumenti commerciali, presenza fieristica, social media, ufficio stampa e sostenibilità potevano finalmente essere progettati all'interno di una visione comune.

Un progetto di trasformazione, non una serie di interventi. Fin dall'inizio immaginammo la collaborazione come un percorso di medio periodo.

Il mio compito sarebbe stato accompagnare l'azienda nella costruzione progressiva di un sistema di comunicazione più evoluto, creando identità, strumenti, contenuti e processi e coordinando le differenti competenze necessarie.

Il mio ruolo è stato quindi vicino a quello che oggi definirei di temporary communication manager: entrare nell'organizzazione in una fase di cambiamento, comprenderne esigenze e complessità, definire una direzione strategica e accompagnare l'impresa verso un nuovo modello di gestione della comunicazione.

L'obiettivo non era rendere l'azienda dipendente dal consulente. Al contrario, il percorso prevedeva fin dall'inizio che, raggiunto un livello sufficientemente strutturato, la comunicazione potesse essere affidata a una realtà più ampia, dotata di professionisti altamente specializzati nei diversi ambiti. È ciò che sarebbe avvenuto nel 2021.

Ripartire dall'identità visiva. Una volta definita la nuova architettura di Gruppo, era necessario intervenire sull'identità delle singole realtà che ne facevano parte.

Ho quindi coordinato il restyling dei loghi delle aziende, cercando un equilibrio tra riconoscibilità delle singole società e appartenenza al nuovo sistema corporate.

Da qui siamo passati alla revisione dell'intera immagine coordinata. L'intervento ha interessato progressivamente ogni punto di contatto: biglietti da visita, corporate stationery, documentazione aziendale, strumenti commerciali e materiali utilizzati nella produzione e nella logistica, fino a elementi apparentemente secondari come i nastri da imballaggio.

Il principio era semplice: ogni elemento doveva contribuire alla percezione di un sistema coerente e riconoscibile.

Dare un volto autentico alla grande industria. Per costruire una nuova comunicazione serviva anche un nuovo linguaggio fotografico. Non volevo utilizzare immagini impersonali o fotografie industriali puramente descrittive.

La conceria è industria, ma è anche materia, lavorazione, esperienza, persone e cultura del prodotto.

Abbiamo quindi coinvolto il fotografo Elia Pinna, specializzato nel reportage, affidandogli il compito di raccontare stabilimenti, lavorazioni, materiali e persone attraverso immagini realistiche ma caratterizzate allo stesso tempo da una forte ricerca estetica.

Ne nacque un patrimonio fotografico originale che divenne uno degli elementi distintivi della nuova identità Nuti Ivo Group. Quelle fotografie raccontavano molto bene una caratteristica che sarebbe diventata centrale nella comunicazione: la capacità di essere una grande realtà industriale internazionale conservando contemporaneamente il sapere, la sensibilità per il materiale e la tradizione tipici di un'attività profondamente artigianale.

Una selezione di circa venti immagini fu utilizzata anche per una mostra presentata per diversi anni in occasione di Lineapelle, trasformando il reportage industriale in un vero contenuto di comunicazione.

Successivamente ho avviato anche una collaborazione continuativa con il fotografo Damiano Fedeli, che si recava periodicamente nelle concerie per produrre nuovi servizi fotografici. Questo ci permise di costruire un flusso costante di contenuti originali per sito web, social media, ufficio stampa, presentazioni e strumenti corporate.